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《轉貼文章》陳廣中:明年營收挑戰4千億

〔記者蔡乙萱/台北報導〕光寶科(2301)2011年合併營收為1189億元,稅後盈餘72.3億元,每股盈餘3.22元。光寶集團董事長宋恭源於2010年曾表示,光寶集團訂定車用電子、新光源(LED)、新動能(充電站與電動車)及太陽能等四大成長動能目標,期許整個光寶集團在2013年營業額可望挑戰4000億元。 光寶科於2月完成傳承,原執行長滕光中轉任光寶集團副總裁,交棒給新任執行長陳廣中(見圖,記者蔡乙萱攝),同時也為光寶集團總裁。陳廣中在光寶科已20多年,在光寶集團轉投資的子公司裡擁有豐厚的管理資歷,對整體電子產業供應鏈以及對客戶端長期經營具有相當基礎。 陳廣中認為,未來的5年計畫裡,他將為股東創造最大的價值,並強化光寶科在產業的核心競爭力,這是他接棒後最重要的事情。 問:如何讓光寶這棵茁壯大樹長出新芽? 答:光寶集團產品、業務具有多樣性,一直以來是採取專業經理人制度,主要聚焦如何讓公司營運成長,並為經營、管理負責任,接任集團總裁後並未感受工作和以往有所不同,在心態上自然也不需大幅調整。此外,由於光寶集團的事業部主管都有明確策略和年度計畫,每月、每季、每年均會反覆討論,這不會因為新主管上任馬上推翻,這是光寶集團落實專業經理人制度的好模式。 光寶集團一直以來努力建置一個可以傳承的平台,因此中生代管理層級銜接還不錯。我在光寶服務20多年,與集團內高階主管均共事多年,雖然每個人個性不同,但經營公司理念以及做事情方法是有部分程度的相近,因此,光寶集團可以不斷的做調整,屆此也可以凸顯傳承平台建置的重要性。 問:接任集團總裁所面臨的挑戰? 答:現在這成熟的環境裡,如何做出新產品和新事業,這部份需要仔細思考,但這挑戰是全台灣高科技產業,大家所面臨的問題,只能一步步去做,沒辦法跳躍。而投資要賺錢,但投資本身就是風險,因此,拿股東的錢還是小心一點,這要對股東負責。 近年,光寶科的營業利益表現已較穩定,如何在穩定基礎裡繼續成長,並創造股東價值,這是接任集團總裁需要思考的。 問:光寶未來發展規劃? 答:公司發展必須跟隨趨勢,譬如雲端產業是目前主流,那雲端所延伸的應用、硬體就可著墨。至於綠能部分,現在太陽能產業是蠻辛苦,特別是做大型電池的廠商,畢竟當整體產業不好時,產業鏈也難有好發展,從近期的LCD、面板和DRAM等產業可以看出,其產業損失的金額都相當龐大,至於LED,產業損失金額相對小很多。 目前太陽能產業佔光寶集團整體投資比重仍小,預計今年將不會特別強化這一塊。不過,儲能產品倒是蠻有機會的,主要是看好電動車相關的未來發展,若以光寶集團在未來3-5年發展,預計成長動能將會來自光電、電源等產品。 // 轉貼來源: http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/apr/9/today-e6.htm?Slots=BE